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公司召开四季度工作推进会

来源:雪缘园足彩比分直播 发布时间:2014-10-20 11:12:55  阅读:1612

20141017上午,公司召开了部门负责人、项目经理管理会议。会议由公司副总经理李钟恒主持。

 

会上,李总就集团下发的文件《关于贯彻落实住房城乡建设部开展工程质量专项治理两年行动工作的通知》(川华西发[2014]94号)、《关于转发<住房城乡建设部关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报>的通知》(川华西 [2014]12号)进行了宣贯,并对以下几点进行强调:一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任;二是严厉打击建筑施工转包违法分包等行为;三是健全工程质量监督、监理机制;四是大力推动建筑产业现代化;五是加快建筑市场诚信体系建设;六是切实提高从业人员素质。他要求各项目认真开展好质量安全检查工作,加强分包单位的管理,加强施工过程的质量安全监管,加大推进建筑产业现代化力度,切实推动质量安全责任制的落实。

 

公司总会计师陈健对项目资金方面的问题作了发言,他分别从工程项目资金支付特点,收款面临的问题,收款管理机制,工程款收款管理,收款计划编制,外经证回收等方面进行了讲解,希望项目经理切实做好竣工工程结算和资金回收工作。

 

公司总工程师李宇舟传达了集团明年初将全面推行PKPM信息化管理系统的要求以及公司将陆续制定文件对信息化录入进行管理和考核。会议提出,公司专业技术人员数量不足,项目经理培养人才应根据员工所学专业来培养,在此基础上再进行复合人才多方面培养。强调了要提高施工现场技术能力、正确使用测量仪表仪器、使用先进施工机具、对新材料要做专项方案、持续推行BIM技术等要求,提高精细化管理水平,确保公司持续化发展。

 

 

                                                      王 可

 

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