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改革调整,在逆境中前行 强化管理,在信心中提升——安装公司召开二届八次职代会暨2015年工作会

来源:雪缘园足彩比分直播 发布时间:2015-02-15 16:49:40  阅读:2906

回望过去,汗水与收获相伴;展望未来,憧憬与希望相随。在雄壮的《善建者之歌》中,2015213日上午,雪缘园即时比分二届八次职代会暨2015年工作会拉开帷幕。公司职工代表、特邀人员共60余人参会。集团总会计师杜友剑及集团工会有关同志出席参加会议。

大会由公司副总经理李钟恒同志主持。

公司总经理邓贤汉向大会作了工作报告,对安装公司2014年的工作进行了回顾与总结。一年来,公司牢牢把握“创新发展思路、提升综合管理、激发人才活力”的主基调,经过组织机构再造、领导干部竞聘上岗、劳务管理方式加强、公司各项管理制度的完善和巩固、把握经营决策效率等举措,经营任务突破8个亿,管理进一步加强,人才层出不穷,发展整体呈现良好态势。2015年确定为“管理年”,公司将进一步夯实基础、强化管理,并通过进一步提升经营质量、加强人才培养、推进信息化建设、推行绩效考核等举措全力助推目标的实现。

公司党委书记从四个方面作了讲话。一是要继续深化党员干部作风建设,确保公司各项管理工作落实到位;二是要提升干部队伍能力素质,推动公司各项管理工作再上台阶。三是加强基层支部组织建设,做好公司各项管理工作组织保障。四是继续发挥群团组织作用,树正气聚人心营造发展良好氛围。

集团总会计师杜友剑充分肯定了安装公司2014年所取得的成绩,对公司下一步发展提出四点建议:一是增信心,增精神。杜总说,2014年安装公司发展符合“三项制度”改革精神和市场发展规律。在现有领导班子的正确带领下,公司经营业绩、管理水平、职工士气都有较大提升。全体职工一定要进一步增强信心、振奋精神,推动安装公司发展再上新台阶;二是稳规模、提质量。公司做好开源节流,进一步提高项目盈利能力,努力为公司创造更高、更多效益;三是强手段、优管理。要充分利用好信息化手段、监察手段和审计手段,使公司各项管理流程规范化、标准化;四是合资源。要创新思维,整合资源,积极参与市场,把公司做大做强。

会议审议通过了公司总经理行政工作报告。代表们听取了2012年财务报告,集体合同执行报告,公司领导班子执行廉洁自律情况报告。大会还对获得2014年度青年职工技能竞赛前3名,2014年度3个先进集体、3名优秀管理者和22名优秀个人,考取国家注册安全工程师5名同志进行了表彰。

 

                                     总经办  邵旭

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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