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雪缘园即时比分召开 二O一九年一季度总结暨二季度生产会

来源:雪缘园足彩比分直播 发布时间:2019-04-17 09:27:02  阅读:1253

2019412日上午,华西安装工程在简阳东来印象项目部召开了二O一九年一季度总结暨二季度生产会,公司领导、各部门正副职、各分公司经理、书记及各项目经理等56人参加了会议。会议由副总经理徐文忠主持。

会上,工程管理部对2019年一季度施工生产完成情况和生产管理检查情况进行了总结;安全监管部和财务部分别从安全管理、财务管理等方面对一季度工作进行了总结;地铁、绵阳、西安分公司及各项目经理分别进行了发言,从项目的生产质量安全、进度、材料、人员、成本、收款等方面的工作进行了总结交流。

会上,公司副总经理提出,一是要强化质量管理、严把质量关;二是强化安全管理,加强项目检查和交通安全管理;三是要鼓励项目管理人员加强专业知识的学习,积极考取相关职业资格证书;四是在材料采购方面利用同区域、同进度、同项目经理的项目类似材料的联合招标工作,有效降低采购成本。公司总工程师就技术管理、劳务招标、实名制管理、劳务中间计量等方面提出了要求;公司总会计师就安全文明施工费、税收管理、项目资金计划管理方面提出了要求;公司工会主席就党风廉政建设、亏损项目专项督查等方面进行了发言。公司党委书记从公司的经营形势、承接任务情况、发展现状等方面进行了总结,强调要重点加强基础管理,加大经营力度,抓好质量、安全管理。

      最后,公司总经理对当前的发展形势,经营和管理方面进行了分析发言,指出:一是要强化公司管理力度,加强管理制度的执行力,打造优秀的项目管理团队,努力拓展公司施工管理能力;二是要做好项目资金计划管理,确保公司职工和农民工工资发放,用好用活有限的资金;三是要以经营为龙头,贯彻落实集团“大经营”策略,加强自主经营力度,努力拓展外部市场;四是要高度重视人才培养工作,用活项目管理人员,做好人才储备,抓好团队建设。

                                                                      工程管理部


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